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    2016 02-23

    腾讯产品经理:怎么“设计”才符合用户体验

    第一部分:「用户体验」其实关于用户体验的定义,虽然有一个国际标准(iso9241-210),但是我觉得它的描述过于“散”,过于学术化。所以在网上翻来翻去,我决定使用这个定义:用户体验(userexperience,简称ux)是一种在用户使用产品过程中建立起来的纯主观感受。这个定义中提到了…
    2016 02-23

    罗辑思维,披着”社群”外衣的粉丝经济?

    掐指回想一下,你有多久没参加罗辑思维的活动了?首先声明一点,无意黑罗辑思维,老人家早就说过了,不管黑猫还是白猫,抓住老鼠就是好猫。罗辑思维做得非常成功,我也非常尊重,最近才b轮融资,也不用我在这里忧心忡忡地替其讨论商业模式。但这并不妨碍我们聊些与社群经济有关的话…
    2016 02-23

    画像,场景,数据三招打造极致的用户思维

    所谓“知己知彼,百战不殆”,做运营讲究把握精准用户,了解用户思维,针对特定目标用户实行运营才是王道。即使涵盖了普罗大众的衣食住行,都有讲究人群分类,更何况其他呢。真正懂用户才能做好运营,但真正懂用户的运营,又有多少呢?真正懂用户才能做好运营,但真正懂用户的运营,…
    2016 02-23

    你对商业模式真的了解吗?

    之前我曾推荐过一篇文章,叫《什么是商业模式?》。文章指出商业模式的本质是交易结构,一个完整的商业模型包含6个要素:定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值。今天谈的是一个toc的商业模式在运营上需要经过哪些个环节?我们在运作企业时有哪些环节因为没…
    2016 02-23

    告诉你一个真实的二线城市创业生态,人和钱从哪儿来

    钛媒体注:全民创业这件事,在北上广和其他二线城市基本上是两重天,北上广近乎创业者的“天堂”,而相对来说,资金、人才难题在二线城市被无限放大。钛媒体记者经实地走访和大量采访,我们试图还原一个真实的创业者的二线城市:穿过了两条街,终于找到了一家还在营业的餐馆。老板告…
    2016 02-23

    从用户角度分析,产品需求的几种思想

    从逻辑上看,需求是铁定优先于产品的。人造产品需要有动机。动机明确的话,动机本身就是需求,动机不明确的话,如果是为打发时间、纯粹无聊,那么减缓焦虑、提供娱乐就是需求,根源可以追溯到七宗罪:傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、暴食及色欲。从互联网产品去分析,可以看到许多产…
    2016 02-23

    Papi酱估值3亿背后:噱头大于实质?

    腾讯科技雷建平3月20日报道上周末,视频自媒体“papi酱”获1200万融资、估值3亿的消息在业界传开,引起热议。“papi酱”爆红背后有一批投资人支持,包括真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本,“papi酱”是2016年崛起的“网络红人”之一,其自称是“集才华与美貌于一身的女子”。…
    2016 02-23

    看看华为是怎样培训新员工的,很好的文章

    新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。第1阶段:新人入职,让他知道来干什么…
    2016 02-23

    5个步骤帮初创企业找到出口,被收购也要有底气

    假设你已经为你的初创企业找到了投资,并且打造出了优秀的产品,这个产品也已经投入了市场。在接下来的时间里,你很可能会把自己寻求出口的战略暂时放在一边。你也许会想,现阶段最重要的任务,应该是专注于业务开发、吸引客户、提高营收、构建强有力的团队,为什么要把时间花在考虑…
    2016 02-23

    你的项目靠不靠谱,投资人是这样看的

    投资人拒绝创业者的理由有很多,比如:市场规模太小(想象空间太小),目标用户群太小众,需求太小众频次太低,需求模糊,商业模式模糊,商业模式不成立,产品壁垒不够高,团队缺乏执行力,团队缺乏xx经验的人才,同质化产品过多竞争环境恶劣,市场需长时间培育,等等等等。而摆在投…
    2016 02-23

    美图吴欣鸿:00后和短视频两波浪潮绝不能错过

    导读:如今,00后大行其道,活跃度远超90后,谁能抓住00后,谁就能快速崛起。在厦门举办的asiabeat亚洲创业挑战赛上,美图ceo谈到美图秀秀的创业初衷,源于90后市场对于图片需求的空白。如今,00后大行其道,活跃度远超90后,谁能抓住00后,谁就能快速崛起。此外,短视频的浪潮已然来…
    2016 02-23

    你公司还在实行打卡上班?(最垃圾的管理方式)

    说起企业为什么要设置打卡制度,无非是执行成本低,管理成本低,风险可控,最最最关键的是,大家都习惯了!!!任何一个团队都有其领导的强烈个人印记,也许你的老板年轻时就受困于无尽的打卡中,当有一天他成为了团队的管理者,唯有同样的打卡制度方能使其安心。呵呵…不过凡是打卡…
    2016 02-23

    为什么说Papi酱融资容易、复制不易?

    网红经济的本质是用户经营,明星经济的本质是媒体传播,这是两者最本质的不同。针对2016年现象级的“papi酱”我已撰文两篇,分别是《短视频成内容创业风口,想要跟papi酱飞上天却不容易》、《越来越火的“papi酱”们,是否会颠覆明星经济》,就在文章发出之后不久,有消息称,papi酱…
    2016 02-23

    吴声:这个时代最重要的渠道就是人

    一看太医戴的帽子是香奈儿,宫女穿的是罗马鞋,难道不觉得你穿越了吗?难道不觉得,你哈哈大笑时已经在贡献传播力和你的安利属性?速朽的时代,最怕的是没有人谈论你。罗辑思维联合创始人、“场景革命”理论缔造者吴声来到黑马营课堂,贡献了他最新的商业观察与思考。如果你搞懂了他…
    2016 02-23

    烧钱圈地之后的社区O2O遇到了什么窘境?如何突破?

    2013年下半年到2014年上半年是社区o2o(尤其社区综合平台)风光的一年,诸如社区001、叮咚小区、小区无忧、彩生活等话题性企业在媒体上得到大篇幅曝光。2014年下半年开始到整个2015年,社区o2o的发展步入艰难期,突出表现是融资不顺,资金缺位,导致各种转型、讨薪、战略收缩等现象…
    2016 02-23

    人在一起叫团伙,心在一起叫团队!

    一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出…
    2016 02-23

    创业公司:决策是怎么被头脑风暴误导的

    “我的观点,我的信念,当第二个人接受它时,便获得了无穷的力量和成功”——fragment“为什么群体讨论后做出的决策,还是不能被很好的执行?”这关乎组织讨论者的动机,是为了获得真理?还是只是找到为了强化自我信念?如果是后者,就存在这么个问题:决策者的想法在大脑被构建出来…
    2016 02-23

    合伙人创业,合的不是钱,而是人品!

    创业,一个人很难成事。因此,必须有事业合伙人。合伙创业天规第一条——《投名状法则》1,出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)2,出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)3,赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
    2016 02-23

    一个传统的设计公司如何与互联网思维发生关系?

    前言:本文通过作者与老友间的散谈、头脑风暴,以传统的设计服务公司为例,提出了一个小小的创意。为传统的设计公司提出了一个新的“互联网+”思路。小编感觉貌似也适用于传统的营销策划公司、管理培训公司,甚至是传统的制造工厂。当然,目前还只是创意!在未被转化成价值之前,都…
    2016 02-23

    互联网创业者的两大致命错误逻辑

    互联网创业的特点之一就是模式取胜。一种思想方式,一种新的解决方案可以通过网络转化为对现实世界的推动力量。然而这种神奇的特色因为创业者的逐利性也带来了诸多陷阱,其中两大错误逻辑我们几乎随时可以见到,而不断地有人义无反顾地继续踩进去。一、机会陷阱常见问题:1、“团购…
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